Não dá pra crescer sem estratégias bem definidas, independente do tempo de mercado, você precisa estabelecer metas e traçar estratégias para obter os melhores resultados. Pensando nisso o Harmony listou algumas estratégias que mostram como fazer seu negócio crescer.
Foque em quando e como fazer seu negócio crescer
Um dos maiores problemas do empreendedor é querer ter o controle de todos os processos da empresa, o que pode ocasionar sobrecarga e desviar a atenção do gestor de onde ela realmente deveria estar. Portanto, tenha foco. Não foque em diversas áreas do seu negócio, priorize as áreas da qual você já tem domínio e tenha foco em estratégias de crescimento, oportunidade de vendas e fidelização do cliente. Todo o resto poderá ser delegado, contando apenas com a sua supervisão.
Análise de Mercado SEMPRE
Procure estar sempre atento ao mercado, às tendências e concorrentes. Aprender a fazer uma análise de mercado é essencial para quem quer saber como fazer seu negócio crescer. Utilize ferramentas como a análise S.W.O.T. para avaliar o ambiente interno, especificando as forças e fraquezas, e o ambiente externo, analisando as ameaças e oportunidades.
Tem como fazer seu negócio crescer rápido, mas você pra isso, você precisa ser diferenciado, ser competitivo
Não tem como fazer seu negócio crescer sem ser diferenciado, no entanto, vários empreendedores utilizam de maneira equivocada dois fatores como diferenciação de mercado: preço e qualidade. A primeira opção não se categoriza como diferenciação de mercado e o motivo disso é que para ser uma vantagem competitiva esse fator precisa ser sustentável, ou seja, se a estratégia não puder ser mantida com o tempo, ou puder ser copiada, ela torna sua empresa competitiva apenas temporariamente. Já a segunda opção, qualidade, não é um diferencial quando se trata de produto e o motivo é que o empreendimento tem por obrigação entregar um serviço/produto de qualidade, independente do preço.
Para se tornar diferenciado e consequentemente competitivo, você poderá seguir algumas estratégias. A principal dela é que o seu negócio precisa ser único e o seu fator de diferenciação não pode ser facilmente copiada, ele precisa ser sustentável, precisa ser um fator que consiga se manter ao longo do tempo. Você também precisará se manter acima dos concorrentes, ter um bom relacionamento com o cliente e um pós-vendas preparado são ótimas vantagens competitivas. Para se tornar líder de mercado, você também deverá investir em inovação, fazer com que o seu empreendimento seja conhecido por ser além do básico e trazer soluções inovadores para os seus clientes. Nós já falamos aqui sobre inovação corporativa, que também é uma ótima estratégia de diferenciação de mercado.
Divulgue seu empreendimento
Não tem como fazer seu negócio crescer fora da internet. Muitos empreendimentos ainda não aparecem no Google Maps, não investem no Google Meu Negócio e sequer tem perfis cadastrados no Instagram e no Facebook, o que é um erro fatal. O seu negócio precisa construir autoridade perante seu público e a internet é o melhor e mais barato meio de conseguir isso. Avaliações de clientes no Google Maps, comentários em postagens no Instagram, clientes postando análises de produtos em suas redes sociais, tudo isso são vantagens para o seu negócio. Você não precisa estar presente em todas essas redes, mas é essencial estar presente e interagindo em ao menos uma dela. No caso do Instagram vocÊ pode utilizar a rede para divulgar seu empreendimento, manter um bom relacionamento com os clientes e ainda realizar vendas através da plataforma Instagram Shopping, além disso, você poder trabalhar estratégias de Marketing Digital para viralizar o seu conteúdo e investir em anúncios para trazer clientes para o seu negócio.